O futuro da mobilidade vai muito além do carro elétrico
O setor automóvel vive uma das maiores transformações da sua história. Em 2026, já não fará sentido olhar para a indústria apenas pela lente da eletrificação. O que está em jogo é uma mudança estrutural: veículos tornam-se plataformas digitais, a mobilidade passa a ser consumida como serviço e a energia emerge como um novo eixo estratégico de negócio.
Neste novo cenário, montadoras, locadoras, seguradoras, empresas de tecnologia, energia e logística passam a competir e colaborar dentro de ecossistemas cada vez mais integrados. Para empreendedores e executivos, o desafio não é apenas acompanhar as tendências, mas antecipar movimentos e redesenhar modelos de negócio.
A seguir, apresentamos cinco tendências-chave que vão definir o setor automóvel em 2026 e onde estão as oportunidades reais de crescimento.
1 – Eletrificação em ritmo mais estratégico e diversificado
A transição para veículos elétricos continua a avançar, mas de forma mais pragmática do que se previa há alguns anos. Em vez de uma substituição total e acelerada dos motores a combustão, o mercado caminha para a convivência entre diferentes tecnologias: motores mais eficientes, híbridos e elétricos.
Esse movimento exige uma nova abordagem de planeamento, sobretudo para empresas que operam frotas. Custos de aquisição, manutenção, consumo energético e revenda passam a variar significativamente conforme o tipo de motorização.
Oportunidade: empresas que dominarem análises comparativas de custo total de propriedade (TCO) e oferecerem soluções híbridas de frota, terão vantagem competitiva nos próximos anos.
2 – Veículo conectado e a ascensão do software como fonte de receita
O automóvel deixa de ser apenas um produto físico e passa a funcionar como um ecossistema digital. O conceito de Software-Defined Vehicle (SDV) ganha força, colocando o software no centro da experiência do utilizador e da geração de valor.
Funcionalidades como assistência avançada ao motorista (ADAS), entretenimento conectado, personalização de desempenho e atualizações remotas, transformam o modelo tradicional de venda num sistema de receitas recorrentes.
Oportunidade: locadoras, seguradoras e gestores de frota podem monetizar dados, serviços embarcados, assinaturas e soluções digitais, criando novas fontes de receita além do uso do veículo.
3 – Montadoras chinesas redefinem a dinâmica competitiva na América Latina
A presença das montadoras chinesas deixou de ser uma promessa e tornou-se uma realidade concreta. Marcas como BYD e GWM estão a ganhar espaço, impulsionadas por preços competitivos, forte aposta em tecnologia e investimentos industriais relevantes na região.
Este avanço pressiona margens, acelera a inovação e obriga players tradicionais a rever estratégias comerciais e operacionais.
Impacto direto: concessionárias, locadoras e empresas de financiamento precisam adaptar portfólios, redes de assistência técnica e soluções de crédito para responder a um consumidor mais exigente e com maior poder de escolha.
4 – Mobilidade como serviço ganha escala
A posse do veículo perde espaço para modelos de uso flexível. Assinaturas, locação de longo prazo e pacotes corporativos tornam-se cada vez mais atraentes, especialmente para pequenas e médias empresas que procuram previsibilidade financeira e menor risco operacional.
A lógica é clara: menos imobilização de capital, mais eficiência e maior agilidade para atualizar a frota.
Oportunidade para empreendedores:
- Criar soluções end to end que integrem veículo, seguro, manutenção, tecnologia e telemetria
- Personalizar ofertas por perfil de uso (delivery, força de vendas, gestão corporativa)
- Escalar receitas recorrentes com base em fidelização e dados de utilização
5 – Energia como serviço: o próximo grande mercado
A eletrificação só se sustenta com infraestrutura e é exatamente aí que surge uma das maiores oportunidades da década. O modelo de Energy-as-a-Service (EaaS) ganha tração, permitindo que empresas contratem não apenas a instalação, mas também a operação e a gestão de pontos de recarga.
Em Portugal e no mundo, a expansão da infraestrutura de carregamento cria espaço para novos modelos de negócio que combinam mobilidade, energia renovável e serviços financeiros.
Porque isto é importante?
- Reduz o investimento inicial de quem precisa eletrificar frotas
- Gera receita recorrente baseada em consumo
- Cria ecossistemas híbridos que ligam retalho, logística, energia e mobilidade
O que esperar do setor automóvel em 2026?
O setor automóvel não será definido por uma única tecnologia ou por um vencedor isolado. Será um mercado multifacetado, onde software, serviços, energia e infraestrutura terão tanto peso quanto a produção de veículos.
Para empreendedores e executivos, o diferencial estará em:
- Antecipar tendências
- Testar novos modelos de monetização
- Integrar soluções ao longo da cadeia de valor
Quem entender que mobilidade é, acima de tudo, um serviço conectado a dados, energia e experiência do utilizador, estará mais bem posicionado para crescer em 2026 e além.